4.1.2. Корпоративный аудит.
4.1.2. Корпоративный аудит.
Корпоративные ценные бумаги - А. Н. Асаул
238 
в) конъюнктуры мирового рынка инвестиций;
г) конъюнктуры соответствующей отрасли;
д) поведения тех групп инвесторов, которые выступают реальными покупателями акций компании и др.
Здесь стоит заметить, что внедрение корпоративного управления требует изменения сути системы управления, а не просто выполнения некоторых формальных процедур. Так, для реализации принципов корпоративного управления необходимы не только независимые директора, но и Комитет по аудиту, система внутрихозяйственного контроля и внутреннего аудита и отчетность по МСФО (международным стандартам финансовой отчетности).
Опыт решения Российским институтом директоров проблем внедрения эффективной системы корпоративного управления показывает: наилучшим способом определения того, что необходимо сделать в компании с точки зрения совершенствования существующей в ней системы корпоративного управления, является проведение в компании аудита корпоративного управления.[100]
«Аудит корпоративного управления», «корпоративный аудит» - регулярное приведение внешним консультантом оценки соответствия закрепленных во внутренних документах компании процедур корпоративного управления требованиям нормативно правовым актов.
Аудит корпоративного управления, на наш взгляд, шире оценивает основные компоненты корпоративного управления с точки зрения понимания владельцами компании стратегии ее развития, в том числе стратегии привлечения инвестиций. Соответствие процедур корпоративного управления требованиям действующего законодательства является лишь обязательным общим фоном в рамках аудита корпоративного управления.
