рекомендации совету директоров по размеру вознаграждений аудитора и членов РК;
обеспечение взаимодействия между советом директоров, аудитором и ревизионной комиссией;
контроль за устранением нарушений, выявленных аудитором, РК.
При этом целесообразно, чтобы члены комитета по аудиту соответствовали следующим требованиям, определенным Кодексом корпоративного поведения:
являлись независимыми директорами (если затруднительно сформировать комитет по аудиту полностью из независимых директоров, то комитет должен хотя бы возглавляться независимым директором и состоять из неисполнительных директоров);
владели основами бухгалтерского учета и финансовой отчетности; не являлись лицами, занимающими должности в юридических лицах, конкурирующих с обществом.
4.1.3. Основные задачи внутреннего аудита компаний.
Службы внутреннего аудита (СВА) в российских и украинских компаниях - явление относительно недавнее.
В литературе существуют разные мнения о месте и значении внутреннего аудита в управлении компанией. Как отмечают авторы коллективной монографии под редакцией профессора Б.И. Валуева, он объединяется то с экономическим анализом, то с учетом, то вводится в состав функции управления. Еще более актуальной данная проблема стала в условиях разделения учета на финансовый и управленческий, к функциям последнего из которых относится не только формирование информации, но и одновременный контроль за ходом производственной деятельности.
Внутренний аудит является ценным источником информации для Совета директоров и высшего исполнительного менеджмента акционерного общества.