Идет постоянная дискуссия — поднимать определенную планку необходимого капитала или не поднимать?
Возможно, для увеличения и для концентрации банковского капитала нужны какие-то административные меры. Но проблема состоит в том, что тогда нужно на уровне областей или регионов разрешать второй тип банков с не очень большим капиталом, потому что есть предприятия, с которыми крупные банки работать не будут. Для них это мелко, хотя они и сами в основном уже занимают деньги за рубежом, так как своих ресурсов не хватает. Так что поднимать потолок минимального капитала для банков или не поднимать, — вопрос. Тут свои плюсы и свои минусы. И вполне возможно, что вступление в ВТО эту проблему обострит.
В банковском деле разрешение иметь не дочерние предприятия, а филиалы вроде тоже опасно. Если брать в качестве примера страны Восточной и Центральной Европы, то там своих национальных банковских.систем не осталось. Там есть банки со старым названием, но все они принадлежат иностранным банковским компаниям, поэтому им даже кредиты Европейского банка реконструкции и развития, который был специально создан, чтобы предоставлять среднесрочные, долгосрочные кредиты на модернизацию, не нужны.
Хотя иностранные инвесторы нас побаиваются, они понимают, что определенные предприятия, даже небольшого уровня, производят ли они хлеб, продовольственные товары, или — особенно — продукцию с использованием заграничных ноу-хау, увеличивают занятость, спрос на товар, прибыль, они приходят в Россию.
У нас должны быть разные банки. Создается Банк реконструкции и развития, правда, такой банк существует уже пять лет и занимает помещение Промстройбанка, но, вместо того чтобы кредитовать то или иное развитие каких-то отраслей, на межбанковском, рынке он выдает кредиты любимым банкирам и больше ничего не делает.